雖然發力較晚，但美團對直播和短視頻的佈局不像鬧着玩。3月5日有報道稱，美團App短視頻界面增設了劇場頻道，以電影和電視劇內容講解爲主。接近美團的人士向北京商報記者透露，目前還在測試中，會陸續放開。2023年下半年，視頻入口出現在部分美團用戶的首頁，後美團又打通門店與短視頻功能。如今短視頻幾乎成爲大廠的標配業務，增設劇場頻道，進一步提升產品黏性的意味明顯。

新增劇場頻道

美團在短視頻賽道又有新動作。據報道，美團App的視頻界面近日增設了劇場頻道，內容以電影和電視劇內容講解爲主，博主會分成多集講解一部影視作品。改版後的美團視頻界面共分成關注、本地、劇場以及推薦四部分。

但北京商報記者發現，部分美團用戶App首頁雖已開設視頻入口，但界面只有關注、推薦兩部分。就此，一位接近美團的人士向北京商報記者透露，目前還在測試中，會陸續放開。

另有美團用戶App首頁並無視頻入口，同樣位置出現的是“電商”二字。如用戶想在美團看短視頻，需要在首頁中間位置進入全部服務，點擊福利中心的“看視頻賺錢”。

看視頻賺錢也是美團短視頻業務和主流短視頻類產品的主要區別。北京商報記者體驗發現，美團視頻界面中部有“集卡瓜分千萬”“換現金”“上滑1次得現金”“今天可領最高3元”的提示圖標。以“上滑1次得現金”爲例，用戶上滑視頻後，“換現金”圖標即會出現積累金幣的動態，頁面上方則會出現現金到賬通知。“有點像當年看趣頭條領錢的路子”，一位網友總結稱。

此外，另有報道稱，2023年10月美團將短視頻置於一級流量入口，同年在短視頻界面增設了本地頻道，進一步打通門店與短視頻功能，用戶可在該頻道中掛上商家的美團店鋪鏈接。

直播業務的佈局也同步進行。發佈2023年三季度財報時，美團披露，三季度美團官方直播覆蓋範圍擴大到200多個城市。同時美團外賣推出營銷工具“神搶手”，通過直播、秒殺、短視頻等方式拉動銷量。

產品標配

事實上，美團並不是唯一對短視頻心動且行動的工具類企業。以支付寶爲例，首頁下方已開設視頻入口，界面細化爲精選、關注、直播、發現。電商類企業也早就擁抱短視頻，進入淘寶首頁的視頻入口，上方設有劇場、關注、發現、推薦，據粗略統計，劇場頻道提供近百部淘寶熱門短片。

CNNIC發佈的第52次《中國互聯網絡發展狀態統計報告》顯示，截至2023年6月，我國短視頻用戶規模10.26億人，用戶使用率95.2%。根據QuestMobile數據，2023年以來，電商及生活服務領域消費平臺均加強了對視頻內容屬性的建設，美團App月人均使用時長從2022年12月的144.5分鐘，提升至2023年12月的157.3分鐘，同比增長8.9%，淘寶、京東App觀看直播用戶比例進一步提升。

“互聯網企業佈局短視頻是個趨勢”，戰略定位專家詹軍豪向北京商報記者表示，“美團短視頻增設劇場頻道，是從產品需求出發的常規佈局的可能性更大”。在和北京商報記者交流時，產業觀察家洪仕斌也認爲，美團增設劇場頻道並不是競爭邏輯，“這樣佈局既可以豐富用戶在平臺上的娛樂體驗，也可以增加用戶黏性，符合美團的戰略發展需要。”

文淵智庫創始人王超的看法不同，他認爲，短視頻App搶佔用戶時間和心智，成爲微信之外的第二大入口，尤其在年輕羣體中已經成爲第一入口，讓工具類生活類的App極爲擔心，“我認爲美團並不是從產品角度出發，而是從競爭維度出發，滿足部分用戶需求，增加用戶的使用時長。但美團做內容池的深度、厚度不夠，只是作爲一種嘗試”。

互相滲透

業務層面的跨界也無法忽視。2023年12月，“抖音收購餓了麼”傳聞曝光，雖然雙方均予以否認，但結合抖音近年來對本地生活服務的覬覦，抖音和美團在外賣和短視頻、直播市場的風吹草動，都免不了被外界放大。

據“晚點LatePost”2023年6月報道，抖音外賣業務已放棄年內達成1000億元GMV（交易總額）的目標，將重心轉向跑通業務流程；當年底有報道稱，抖音外賣正在縮減業務，抖音與部分地區的外賣代理商將不再進行續簽洽談。

在中國數實融合50人論壇智庫專家洪勇看來，“美團是外賣賽道的先行者，憑藉龐大的商家資源、高效的配送網絡及精細化運營經驗，已經在市場上建立了穩固的地位。抖音作爲短視頻領域的領導者，嘗試跨界進入外賣市場，利用其巨大的流量池和用戶黏性尋求新的業務增長點。兩者在各自的主戰場都有出色表現，具體到外賣領域，美團的專業性和成熟度佔據明顯優勢，抖音的創新能力及潛在的資源整合能力不容小覷”。

回到美團本身，業績層面的表現更加客觀。2023年三季度，美團營收764.67億元，同比增長22.1%，經調整淨利潤57.27億元，同比增長62.4%。從2024年2月美團的架構調整來看，本地商業業務仍是重點。

北京商報記者 魏蔚