美國彭博社1月5日文章，原題：2026年CEO將面臨的5大挑戰  首席執行官（CEO）這份工作，早已不再如小說中“霸道總裁”那般光鮮亮麗。CEO們要面對的，是一個愈發複雜的世界：人工智能既帶來機遇，也帶來挑戰；關稅、通脹、不確定的經濟前景和不斷變化的監管環境交織在一起；地緣政治衝突、虛假信息氾濫，以及高度分化的員工和客戶羣體，都在考驗企業領導者的判斷力。對CEO個人的審視，也比以往任何時候都更加嚴格。2026年，全球CEO們或將面臨五大挑戰。

挑戰一：重新審視AI對人才梯隊的影響。人工智能在2025年成了企業裁員的替罪羊，首當其衝的是初級崗位員工。英國《金融時報》稱，未來一年英國應屆畢業生招聘規模可能下降約一半，部分原因是AI的引入。短期來看，削減人手或許能改善財務表現，但長期卻可能破壞企業的人才結構。如果入門崗位消失，中層管理和專業人才的來源也將枯竭。能夠冷靜看待AI熱潮、正視這一問題的管理層，未來或將顯得更具前瞻性。

挑戰二：重新思考應對美國政府的策略。目前，不少全球企業高管對美國政府的應對方式，集中在“示好”和“爭取影響力”上。但一些跡象表明，企業高層可能需要重新評估與白宮的互動方式。摩根大通CEO傑米·戴蒙近期解釋稱，該機構沒有向白宮宴會廳建設項目捐款，是因爲公司與政府簽有大量合同，必須謹慎考慮公衆觀感以及未來司法部門的態度。

挑戰三：關注女性員工的處境。多元、公平與包容已不再是熱門話題，但美國職場中女性處境的惡化卻不容忽視。受託育危機和嚴格返崗政策影響，美國一些職業母親正在退出職場；一些女性對晉升的興趣低於男性，性別薪酬差距連續第二年擴大。與此同時，越來越多企業停止披露管理層和員工中的女性比例。然而，願意繼續投入資源支持女性員工發展的公司，將擁有更具韌性的人才儲備，也更能反映其服務對象的真實構成。

挑戰四：應對人才流失危機。總部位於美國紐約的世界大型企業聯合會數據顯示，2025年CEO更替明顯增多，甚至在表現良好的企業中也是如此。糟糕的接棒安排，往往會嚴重損害一位CEO的歷史評價。迪士尼CEO鮑勃·艾格計劃於2026年卸任，但繼任者尚未公佈。此前的交接失誤，使這次過渡成爲全美企業界最受關注的案例之一。 

挑戰五：沒有真正的“私人生活”。2025年，美國一家科技公司的CEO安迪·拜倫在酷玩樂隊演唱會被拍到與其下屬出軌的畫面，引發廣泛熱議。董事會意識到，公司高管私人行爲同樣關乎企業風險。CEO也應當像政客與明星一樣，注重自己的公共形象。這並非道德審判，而是商業考量。能夠正視這五大挑戰的CEO，或將在2026年佔據更有利的先機。（作者貝絲·科維特，立夏譯）