【環球網科技綜合報道】2026年春節的“搶紅包”多了一個新主角——AI。

從各大平臺陸續公佈的紅包活動玩法可以看到，不同於過往移動支付主導的紅包對決，今年的戰場核心轉向AI助手，字節跳動、騰訊、阿里、百度四大互聯網巨頭悉數入局。

當普通用戶爲手氣最佳歡呼時，互聯網巨頭的較量，正從移動支付的流量爭奪，轉向AI時代的生態卡位。

春節流量場變AI角力場  互聯網大廠重啓紅包大戰

作爲年度流量巔峯的央視春晚，成爲巨頭們的首個角力場。字節跳動以最高價碼拿下關鍵合作，旗下火山引擎成爲2026年央視春晚獨家AI雲合作伙伴，其智能助手豆包將同步上線多種互動玩法，藉助春晚的國民級曝光實現品牌突圍。這一佈局延續了字節移動互聯網時代的流量打法，通過超級生態產品的流量澆灌，爲AI助手爭取高頻觸達用戶的機會。

曾在2015年憑藉微信紅包創造現象級傳播的騰訊，雖已多年未冠名晚會類節目，卻深知春節場景的戰略價值。除了時隔多年重啓春節發紅包外，騰訊CEO馬化騰甚至特意關切元寶團隊的GPU資源儲備，全力保障其在峯值時段的算力支撐，避免因技術掣肘影響用戶體驗。爲重現當年榮光，騰訊元寶拿出10億元現金紅包激勵，同時推出全新AI社交功能"元寶派"開啓內測，試圖將微信的社交優勢延伸至AI領域，構建差異化的生態壁壘。馬化騰在集團員工大會上明確表示，要將節省的營銷費用直接回饋用戶，讓大家重溫搶紅包的快樂，更意在通過這場戰役加速追趕行業領先者。

阿里西溪園區C4樓，再現封閉開發場景。據多家媒體報道，千問App團隊從廣州、北京等地集結於此，全力備戰春節紅包福利。作爲阿里AI生態的核心載體，千問已全面接入淘寶、支付寶、高德、飛豬等核心業務，試圖通過統一AI界面，打造串聯電商、本地生活與金融場景的"AI辦事閉環"，實現從生活服務到支付履約的端到端服務。

百度選擇了“無感遷移”的路徑。區別於AI助手豆包、千問、元寶需要獨立下載應用，文心已深度內嵌於擁有7億月活用戶的百度APP中。依託於國民級搜索場景，用戶無需額外下載，在搜索或瀏覽信息時即可自然調用AI功能，目前，文心助手月活用戶數已突破2億。此次，百度春節紅包活動採取的策略也是基於百度APP主推文心助手，意在將傳統搜索用戶平滑轉化爲AI用戶，鞏固“搜索+AI”的超級入口地位。

據悉，1月27日百度文心助手“春節紅包”上線首日，參與用戶超百萬，作爲國內用戶最早能參與的春節紅包活動，百度官方透露單筆最高金額達6666元。

紅包鋪路 大廠拼的是 AI 全棧技術和生態壁壘

事實上，這場由巨頭髮起的紅包大戰，核心目標是爭奪下一代 AI 交互的入口，將用戶流量引入各自的 AI 生態。紅包補貼不過是觸達用戶的 “敲門磚”，其背後承載的是巨頭們對 AI 時代用戶心智的搶佔，以及對場景資源的提前佈局。

而這種表面上的流量爭奪，最終都將回歸到技術硬實力的較量，本質上是巨頭們全棧技術佈局的深層博弈。

據相關報道，字節跳動2026年計劃資本支出的半數專項用於AI處理器等基礎設施，原Google DeepMind副總裁吳永輝的加盟更強化了其大模型理論研究實力，通過打破團隊藩籬實現數據共享，聚焦長期前沿課題探索。騰訊則引入前OpenAI研究員姚順雨等年輕化力量，重構AI研發團隊，押注"AI智能體"的未來方向。阿里將自研芯片"真武"PPU大規模應用於千問大模型的訓練和推理，結合阿里雲AI軟件棧進行深度優化，構建軟硬一體的技術護城河。百度則憑藉"芯片-雲服務-模型-智能體應用"的自研全棧佈局，在成本控制和響應速度上形成核心優勢，其智能雲2026年AI相關收入目標增速已從100%上調至200%，爲C端應用提供堅實支撐。

值得注意的是，巨頭們的生態佈局已呈現鮮明分化。百度文心通過MCP協議接入京東、美團、攜程等上百家外部合作伙伴，全面覆蓋電商、健康、本地生活、學術教育、汽車、金融、法律等多個領域，形成了一套依託於用戶使用場景的大生態體系。讓AI可調動連接的資源不止在百度體系內流轉，而是基於用戶需要，開放連接，從而提供更有深度和廣度的豐富選擇。騰訊元寶立足微信熟人社交生態，探索AI社交的全新可能；阿里千問深耕阿里系場景，打造閉環服務；字節豆包則依託字節生態的流量優勢，快速實現用戶破圈。

同時，場景創新不斷升級，百度文心開啓"多人、多Agent"羣聊功能內測，支持調動多個垂類智能體，主打解決問題與交付結果，推動AI從"能對話"向"能辦事"演進。

春節紅包只是序幕，當補貼熱潮退去，用戶留存與持續使用將成爲真正考驗。未來的競爭不再是單一AI助手的對決，而是圍繞用戶全場景需求的生態體系綜合對抗，最終的AI入口或許並非獨立的"超級APP"，而是深度融合在數字生活中的智能層。（青山）