據中國演出行業協會數據，2024年全國演出市場票房收入達579.54億元，但“大城市熱、小城市冷”的失衡格局頻仍。重慶開州的“壹圓劇場”或許可以提供破題思路。該劇場主題由羣衆“點菜”，如流行歌專場、非遺專場等，呈現了不一樣的韻味。（見12月16日《工人日報》）
當動感的音樂在“壹圓劇場”響起，十幾名少年以街舞展現青春活力時，一個奇蹟正在發生——票價一元，場場爆滿，該劇場成爲推動區域文旅融合、促進消費升級的引擎。這方小小的舞臺展示着“小劇場如何撬動大民生”的實踐。
在全國演出市場“大城市熱、小城市冷”的格局下，“壹圓劇場”以其親民性提供了破解之道，在文化與羣衆之間找到了一種溫暖而持久的連接方式。更重要的是，它探索出了一條從“政府輸血”到“自我造血”的可持續發展路徑。
“羣衆演給羣衆看”是“壹圓劇場”最鮮明的特點。這種模式有效降低了演出成本，增強了節目的貼近性與共鳴感。從經典歌曲專場到非遺專場，從“羣衆點單”到“院團配餐”，內容創作始終緊貼羣衆需求，讓文化產品真正迴歸公共屬性。
通過將“壹圓劇場”打造爲區級公共文化品牌，當地延伸出完整的文創產業鏈。200多款文創產品上市銷售，黑膠唱片收錄演出曲目……這些舉措不僅豐富了文化體驗，還創造了可觀的經濟收益。
具有啓示意義的是，“壹圓劇場”已成爲當地文旅融合的重要支點。數據顯示，劇場觀演累計突破60萬人次，網絡直播觀看超800萬人次；漢豐湖遊客數量同比增長25%以上，帶動本地特色產品銷售額增長13.5%。這種“白天觀湖景、晚上看大戲”的完整體驗，讓文化惠民產生實實在在的經濟回報。
公共文化服務激發區域活力，需要政府“兜底”保障，更需要市場化運營思維；需要堅持惠民初心，也要探索多元營收渠道；需要內容創新吸引觀衆，更要通過品牌延伸創造價值。當文化真正融入羣衆生活、連接當地資源、帶動產業發展時，一塊錢的門票就能創造無限可能。
找準定位、創新機制、聯動產業，小劇場完全可以成爲滋潤民心、激活經濟、傳承文化的多贏平臺。這種探索值得更多地方借鑑與推廣。
