他將自己的這段公益慈善之旅，定義爲一次“重生”，一次“三觀重塑”。

加入阿拉善ＳＥＥ生態協會，開啓了馮啓訓從企業家到慈善家的轉型之路。

最近大半年，７０後企業家馮啓訓“變了”。他開始重新思考如何更好地運用自己在商業上的號召力，凝聚身邊朋友，影響他們關注並參與公益。

這不符合他的一貫作風，其微信簽名是“道隱無名”，之前他奉行“做了再說，甚至不說”，順其自然，不強求。

改變與他的一段經歷有關。去年９月初，他加入了國內最大的企業家環保公益組——阿拉善ＳＥＥ生態協會（以下簡稱“阿拉善ＳＥＥ”），開始了自己從企業家到慈善家的轉型之路。

啓蒙

加入阿拉善ＳＥＥ之前，雖然也參與過一些慈善活動，也捐了不少錢，但馮啓訓對公益界瞭解不多。

２０１５年，他以公司的名義，發起“千萬援助計劃”，與中國老齡事業發展基金會合作，資助西部地區的老年人羣，前後捐款兩千萬。此外也有一些其他較零散的捐助。

對於之前的公益行動，馮啓訓坦承除了遂行自己獻愛心的想法，也有商業上的考量，“塑造市場凝聚力，打造企業形象，提升團隊士氣”。但對於捐贈的後續效果，拘於當時對慈善的認知，他覺得沒必要關心，“反正是把錢給了政府或相關組織了，捐了就好了”。

馮啓訓的慈善啓蒙來自家庭，其母親一直對弱勢羣體抱有同情心和憐憫心。有一年，她在家鄉的縣城裏見到一位流浪人員，瞭解到其遭遇困厄，流落至此，遂跑到銀行取了兩萬塊錢給了這個人。

“兩萬元對她來講是鉅款，每月退休金才兩千多，至少兩年積蓄。”馮啓訓致電母親說：“肯定是被騙了。”母親只是笑了笑，“騙了就騙了，看着怪可憐的。”馮啓訓明白母親不忍心看到身在苦難中的人，他也懂得“積善之家，必有餘慶”的道理，也就不再說什麼。

馮啓訓喜歡中國傳統文化，對道家文化更是情有獨鍾，對道家的一些經典還頗有研究。“《道德經》裏一句話：我有三寶，持而保之；一曰慈；二曰儉；三曰不敢爲天下先。這是我第一次在古文中見到‘慈’這個字，這個說法絕不是偶然的。”

他說，“你看‘慈’這個字，下面是心，愛心，上面是玆，意思是草木茂盛的樣子，按照道法自然解讀，萬物生長靠太陽、雨露和大地，所以你的心就要效法自然之道，像陽光普照萬物，像大地厚德載物。”

而所謂“儉”，在慈善裏，他認爲，就是尊重捐款人，讓每一分錢發揮應有的作用。“不敢爲天下先”，則是慈善家應該秉承謙虛之態，首先要感謝受助人。

這是一條典型的中國人關於慈善的思想路徑，其啓蒙往往來自於傳統文化中有關慈善的經史子集和名人軼事，但具體實施起來，與現代社會仍有一定差距。

西方現代慈善事業已發展百年，在商業文明深度影響下，形成一套獨有的現代慈善理念、方法論和操作模式。因此，除了從傳統文化中參悟慈善文化之外，馮啓訓也試着從西方的慈善家身上汲取營養。

比爾·蓋茨曾是馮啓訓少年時的偶像。少年時常讀偶像的傳記，在位於北京東三環的家中，客廳書架上多年來他還一直襬放着一張比爾·蓋茨的照片。大學畢業後，馮啓訓沒有順從分配進入體制，而是一個人來到陌生的北京創業打拼，進而創立北京中科凱而健康科技有限公司。這一人生路徑，似乎與偶像感召有關。

後來馮啓訓又專門研究過比爾·蓋茨的公益行動。一個偶然的機會，在美國的一次活動上，他還見到了比爾·蓋茨。在馮啓訓看來，蓋茨不光關心美國，還關心萬里之外和自身完全無關的非洲；不僅關注當下，還致力於探索基礎科學，關心人類的未來。這讓他想起中國那句古語——“爲天地立心，爲生民立命。”馮啓訓認爲，蓋茨完全擔得起這個評價。

“他給你一種全新的信念，也讓你以一種全新的理念去看自己，原來世界是可以這樣的，成功也可以是這樣的。”比爾·蓋茨從企業家到慈善家的轉變，又一次給馮啓訓指明瞭道路。由此，馮啓訓開始有意識地接近擁有專業現代理念的公益界。

新冠疫情暴發後，馮啓訓第一時間捐款，並捐贈物資發往武漢、黃岡等地。

行動

加入阿拉善ＳＥＥ之前，馮啓訓只是知道有個企業家扎堆的公益組織叫阿拉善，但沒接觸過，對這個組織也沒什麼感覺。直到結識了阿拉善會長艾路明。

艾會長對環保事業激情滿滿，９０％的精力都花在阿拉善ＳＥＥ的事業上。“從早到晚，不知疲倦，比年輕人精力都好！”這種狀態深深感染了他。他也非常認同阿拉善ＳＥＥ的那句口號：“凝聚企業家精神”。兩人相熟之後，艾路明直接對他說：“來阿拉善吧，阿拉善很好玩。”

另外他也一直記得蓋茨一段關於慈善的對話。有人問蓋茨，爲什麼要做慈善？“蓋茨回答兩個原因：一、梅琳達（蓋茨妻子）改變了我，反覆強調多次。儘自己的力量讓世界更加美好，這件事非常有意義。二、這件事非常有樂趣。他喜歡研究事物背後的科學道理，而做慈善需要跟各方面的專家交流，這種腦力激盪讓他愉悅無比。”馮啓訓回憶說，“他說他想不到是否還有更好的方式過完這一生。”

“有意義和有樂趣”，馮啓訓也認同這個理念。

在艾路明的指引之下，他很快辦完入會手續，正式加入阿拉善ＳＥＥ。不到兩個月的時間，馮啓訓天南海北地參加了阿拉善ＳＥＥ在全國的好幾次活動。

在這裏，馮啓訓完成了“人生第一次真正意義上”的投票，即太行項目中心班子選舉。大家規規矩矩地投票、唱票、監票，“再牛的人也就是普通一票。一套流程下來，充滿了儀式感。真是那麼回事！”很快馮啓訓便領略到了阿拉善ＳＥＥ獨特的魅力。有趣的是，在太行中心成立活動的慈善晚宴上，馮啓訓拍得了一張比爾·蓋茨的親筆簽名照。

與阿拉善同仁參與公益的同時，馮啓訓也開始意識到阿拉善ＳＥＥ這種ＮＧＯ對於社會的獨特價值，“就是做政府和企業做不到的事”。

在他看來，公益事業中有很多都存在高風險，如果政府去做，失敗了就是公職人員失職，同時企業又要講究成本和效益，也沒有動力去做這樣的事，唯有ＮＧＯ可以突破這一“緊箍咒”，再加上企業家善於發現需求的天性，阿拉善ＳＥＥ的環保事業大有可爲。

雖然入圈時間不長，但馮啓訓已開始着手謀劃自己的公益方向。他的計劃是，前期與阿拉善ＳＥＥ同仁共同考察瞭解和參與協會的項目，感受能量和理念，然後再慢慢尋找屬於自己的領域。“做自己的公益項目是早晚的事”。

他不斷思考着阿拉善ＳＥＥ的理念和成功經驗。“所謂‘凝聚企業家精神’，一定不是自己單幹，而是要利用自己的資源和影響力，讓自己的顧客和員工參與到公益這個事情中來，同時又不損害他們的利益。”

赴內蒙古阿拉善盟考察的“任小米”項目也給了他不少啓發。“任小米在改善當地生態環境的同時，還創造了經濟效益。”馮啓訓說。他決定從這個理念入手，打造自己的公益項目。

去年１１月份，馮啓訓的公司推出以膠原蛋肽爲核心的香皂等系列日用品，從另一個角度來看，其本質上是馮啓訓的公益產品。因爲該系列商品銷售收入將１００％捐贈給阿拉善ＳＥＥ，另外產品採用環保原料，均可被生物所分解。

今年１月下旬，武漢新冠疫情暴發。阿拉善ＳＥＥ當即號召會員捐贈，購買醫療物資支援武漢。馮啓訓在微信上看到消息後，第一時間捐款。第二天會員們捐贈的第一批３０臺呼吸機便運往武漢。之後，馮啓訓捐贈了一批防疫保健物資發往武漢、黃岡等疫區。

“你有這個能量，你就應該散發給別人。” 他開始不斷思索人生價值這種深層次問題，並將自己的這段公益慈善之旅，定義爲一次“重生”，一次“三觀重塑”。