新華視點｜拆解現象級話題“蘇超”熱的底層邏輯

“比賽第一，友誼第十四！”、全民歡樂“造梗”、對手“K歌互動”……一場江蘇境內的“草根”賽事，近期憑場均超萬人上座率、社交平臺數億次傳播，一躍成爲現象級熱點。

這一被網友稱爲“蘇超”的江蘇省城市足球聯賽，不僅踢出破圈“世界波”，而且撬動一場文旅消費的“潑天富貴”。這一話題形成熱點的底層邏輯是什麼？這場賽事爲各地文體旅融合發展帶來哪些啓示？

體育引流文旅留客

常州“9.9元門票+蘿蔔乾炒飯”套餐讓特產銷量暴漲；鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預訂超2萬單；鎮江西津渡景區賽事期間夜遊人數翻3倍……“看似球輸了，其實贏麻了”，網友一句戲謔，道出“蘇超”爆火背後的“文旅熱”。

端午假期恰逢第三輪對決。途牛數據顯示，主場作戰的泰州、鹽城、徐州等城市出遊人次同比增長分別爲45%、27%和26%，出遊熱度增長顯著；據江蘇智慧文旅平臺監測，6個主場城市銀聯異地渠道文旅消費額增長14.63%。

“徐州燒烤”搜索量激增197%、“看球酒吧”搜索大增407%、“兒童足球培訓”成熱搜詞……美團數據顯示，6月首周，“蘇超”掀起江蘇境內一波美食消費、聚會觀賽及運動玩樂熱潮。

專屬福利助推“爲一場球赴一座城”。

無錫爲常州市民看球準備專屬優惠：陽山水蜜桃“買一送一”、商場免費停車、打車可享6折；蘇州周莊、同裏等多家古鎮宣佈免費入園政策；揚州推出主場日所在週末全市國營景區免費對省內市民開放，並配套住宿、餐飲、演藝等多重優惠。

“‘蘇超’帶動的‘票根優惠’正串起賽事、文旅、消費等，結合景區、文創、購物等場景，爲遊客提供‘觀賽+旅遊+購物’一站式體驗，延長其停留時間，提升消費頻次。”江蘇師範大學商學院教授司增綽說。

鎮江賣“輸球醋飲”、揚州秀非遺漆器、宿遷霸王鞭鼓助威……“蘇超”也將賽事變身城市文化的立體展演。“以前對徐州的認知是‘重工業城市’，去了才發現原來有這麼多‘楚漢’文化景點。”南京球迷張超說。

業內人士指出，快樂本身是最大的經濟動力之一，“蘇超”的娛樂性、純粹性和全民參與正成就一場歡樂消費盛宴。蘇南、蘇中、蘇北文旅資源各有不同，聯賽加速“省內深度遊”“探訪兄弟城市”升溫，成爲撬動文旅品牌共塑的新支點。

緣何吸引大量“路人”？

無錫新市民王琳不是足球迷，卻早早規劃了看球行程：6月14日去江陰週末遊，15日現場看“蘇超”焦點戰——無錫隊主場迎戰常州隊的“倒一之爭”。“無論是網上還是身邊人，都在聊這場比賽。我也想感受下‘蘇超’現場氣氛，順便玩一圈。”她說。

自5月10日開賽以來，“江蘇城市聯賽”相關話題在短視頻平臺播放量達數億次，像王琳一樣的“蘇超”迷持續湧現。據江蘇省體育局介紹，“蘇超”前三輪吸引超19萬名觀衆湧進球場，上座率堪比職業聯賽。

10元門票、免費直播、簡化流程……一系列“降門檻”舉措讓“蘇超”的羣衆屬性和開放性拉滿，吸引大量“路人”成爲“氣氛組”，主動爲城市“站隊”。

與中超、中甲等聯賽高門檻不同，“蘇超”13支參賽隊伍中，大多數球員來自不同行業，包括本地教師、快遞員、程序員等。“他們白天上班、晚上練球，以‘全民足球’新模式拉近了與大衆的距離。”江蘇省體育局副局長劉彤說。

情緒價值的釋放也讓賽事在社交平臺滾雪球般傳播。

南京隊與無錫隊賽前“水蜜桃加鹽”“鹽水鴨加糖”互懟；徐州隊對陣宿遷隊被戲稱爲“楚漢爭霸”；連續輸球的常州隊被調侃“常”字筆畫快沒了……網友在“熱梗”中感受“蘇超”的鬆弛感。

蘇州以老歌《阿蓮》向連雲港“表白”，連雲港回應“阿蘇，我一見你就笑”；常州以“無所謂誰會愛上誰”向無錫“示愛”，無錫回覆“阿D不會被現實磨平棱角”……城市官方賬號紛紛下場“K歌互動”，讓賽事文化更鮮活。網友笑稱：“比賽第一，愛情第十五，別淪陷了。”

城市自信也進一步推動百花齊放。

專家指出，江蘇“十三太保”各具經濟文化特色，交通便捷且體育設施完備，“蘇超”保留城市個性，又在共同話題中凝聚歸屬感，“一城一主場”爲每個城市提供了展示地域特色和承接賽事流量的絕佳窗口。

綠茵場的“好勝心”也衍生出城市文旅、球迷文化等外圍較量。中山大學管理學院教授李孔嶽表示，“蘇超”在用互聯網思維定義“團結”，即共享流量。這種“競爭式團結”是高級協同，成功實現了“體育搭臺、百業唱戲”。

業內人士表示，“蘇超”的走紅和近年來諸多地方文旅熱類似，都是創造性地打造大衆參與的新場景，以羣衆思維開展官方動員，繼而依託民間活力釋放文旅消費新磁場。

有專家指出，與不少網紅城市相比，“蘇超”帶來的文旅熱度先是被“形散”的本省人盤活，形成強大生態後再吸引外部關注；聯賽爲長期夜間娛樂消費提供了新選項，加之江蘇體育製造外延豐富，這些本土化特質形成了更有力的內生動能。

如何踢好“下半場”？

儘管有人說，“蘇超”的經驗難以複製，但其因地制宜打造名片的文體旅融合創新打法，也給更多地方帶來啓示。

“蘇超”賽場內外用幽默化解競爭，爲公衆提供情緒出口，同時利用地方文化自信進行符號轉化，通過美食、方言、歷史等具象化符號構建地方身份認同，繼而形成全民參與的歡樂共振。“在注意力稀缺時代，誰能創造出‘社交貨幣’，誰就能培育出鮮活的名片。”李孔嶽說。

火熱的“蘇超”今年將持續到11月。在點燃足球激情同時，如何守住文旅“潑天富貴”，繼續踢好“下半場”？

“全民狂歡”怎樣推陳出新；便民惠民措施如何落實到位；能否進一步打擊黃牛囤票、消費侵權等行爲……一系列留給“蘇超”的命題待解。

蘇州大學地方品牌化協同創新中心主任周永博指出，關鍵要打破文體旅產業邊界，形成消費鏈式反應。“可通過‘小型化、區域化、全民化’的賽事設計實現破圈，藉助市民的情感共鳴和參與熱情，鏈接起體育賽事和城市發展。”

無錫拈花灣文化旅遊發展有限公司董事長吳國平認爲，從延續賽事熱度來看，可進一步開發沉浸式觀賽體驗，在城市設立特色觀賽點，如主題觀賽酒吧、燒烤店、商業綜合體等；擴大賽事衍生內容矩陣，以多元敘事持續挖掘體育精神內涵。

從服務保障看，可推行線上預約即時確認、景區專用通道、增設球迷服務崗等舉措；採用科技化手段，通過“人臉識別+票務綁定”等技術進一步規範入場、入園管理。

此外，受訪專家也建議加快培育“賽事經濟生態圈”，如開發城市聯名周邊、推出“熱梗”文創產品，設計打造足球主題研學路線等，讓賽事衍生出常態化文旅消費業態。

記者：何磊靜