“年輕”的太平鳥苦困尋新市場

“2025年營業收入約63.34億元,同比減少6.88%,實現淨利潤約1.74億元,同比減少32.57%。”轉型多年,太平鳥依然沒有找回增長。

在財報中,太平鳥披露了營收減少的原因:“系報告期內公司零售額下滑所致。”從具體業務來看,PEACEBIRD(太平鳥)女裝營收實現23.72億元,同比減少5.21%;PEACEBIRD(太平鳥)男裝營收25.98億元,同比減少6.66%;LEDIN(樂町)少女裝營收4.63億元,同比減少14.81%;MINIPEACE童裝營收7.93億元,同比減少4.14%。渠道層面,過去一年,太平鳥的線下門店在持續縮減。截至2025年末,太平鳥實體門店總數爲2998家,與2024年末的3373家相比減少375家。報告期內,太平鳥新開313家門店,關閉688家門店。從渠道來看,線下直營收入27.90億元,同比下滑0.67%;加盟收入18.94億元,同比下降8.18%;線上收入15.61億元,同比下降14.82%。

近兩年,太平鳥的業績並不樂觀。根據財報數據,2024年,太平鳥實現營業總收入68.02億元,同比下降12.7%;淨利潤2.58億元,同比下降38.75%。2022年、2023年期間,太平鳥營收已經呈現逐步下滑趨勢,分別下滑9.41%、21.24%。

在鞋服行業品牌戰略諮詢專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄看來,太平鳥以前的快速發展,更多的是以營銷投入侵蝕利潤作爲代價獲得的成功。但這種模式不可持續,在很大程度上侵蝕了太平鳥的利潤,這也使得其後期業績出現下滑。

就業績相關問題,北京商報記者對太平鳥進行採訪,但截至發稿未收到回覆。

基於業績現狀,太平鳥早在2023年便開啓轉型,尋求新增長。譬如大規模調整組織架構、管控模式等,將原有女裝、男裝、樂町、童裝、鳥巢、物流六大事業部以及線上運營平臺調整爲三大職能中心,即產品研發中心、供應鏈管理中心以及零售運營中心。同時,太平鳥還新聘任了曾任慕思股份副總裁的“80後”厲徵擔任副總經理。此外,在營銷層面,太平鳥走向年輕化,合作王鶴棣、張婧儀等年輕演員,以觸及更多年輕消費羣體。太平鳥期待着轉型爲其發展注入強心劑,但從近兩年的業績表現來看,並不總是奏效。

不過在太平鳥發佈的2026年一季度財報中,太平鳥盈利出現改善,該季度太平鳥實現淨利潤1.37億元,同比增長10.30%。“主要得益於毛利率提升、費用優化及資產減值減少。”太平鳥方面披露。

近期,太平鳥董事會審議通過《關於組織架構調整的議案》,旨在進一步優化經營管理,更好地滿足業務發展需要。在此次調整中,太平鳥設立了太平鳥品牌商品中心、太平鳥零售中心、童裝事業部、樂町事業部及新品牌業務部,形成覆蓋核心品牌與新興業務的多品牌運營架構。職能端則整合爲供應鏈管理中心、數字化與質量流程中心、財經管理中心等多個專業部門。

太平鳥方面坦言,此次調整是根據市場環境變化與自身發展戰略做出的重要舉措,預計將進一步提升公司運營效率,強化品牌市場競爭力。



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