業績微降,珀萊雅如何守擂

2025年,珀萊雅交出了一份營收和淨利潤微降的財務報表。當流量紅利漸退,站在百億營收規模及國貨美妝頭把交椅上的珀萊雅,面臨業績的波動,如何維繫增長,如何守住擂臺成爲其不得不解決的問題。4月22日,珀萊雅相關人士對北京商報記者坦言:“當企業體量上升之後,真正影響經營質量的正是能否建立起更均衡、更可調度的增長來源。”

放慢腳步

2025年,珀萊雅實現營業總收入23.05億元,同比下降2.29%;淨利潤3.67億元,同比下降6.05%。對於營收的下滑,珀萊雅在財報中如此解釋:“主要系珀萊雅品牌營收減少。”    從財報數據來看,2025年,珀萊雅主品牌珀萊雅收入爲76.89億元,同比下滑10.39%。這與以往珀萊雅品牌動輒超30%的增長速度相比,發展腳步放慢了很多。

前幾年,珀萊雅幾乎以狂奔之勢登上國貨美妝頭部圈層。2023年,珀萊雅營收突破80億元規模,成爲國內第一個進入80億元規模的化妝品企業;2024年,珀萊雅營收突破百億元規模,坐穩國貨美妝行業頭把交椅的位置。而這背後,是珀萊雅大單品戰略的成功。

2020年,珀萊雅提出“大單品策略”,基於該策略,高營銷高流量的發展模式推動主品牌珀萊雅快速增長。根據財報數據,2024年,核心品牌珀萊雅品牌貢獻了85.81億元收入,同比增長19.55%;而在2022年和2023年,主品牌珀萊雅品牌收入增長超30%。

美妝資深評論人、美雲空間電商創始人白雲虎對北京商報記者表示,對於珀萊雅而言,經歷多年的高速增長之後,營收規模已經突破百億元,在此高基數以及行業總體增速放緩、頭部競爭加劇的大背景下,珀萊雅獲得增長的難度是可想而知的。即便如此,營收和利潤雙降,也充分表明了珀萊雅面臨的問題不僅僅是市場環境問題,而是企業戰略性結構問題。

珀萊雅方面則表示,這種放慢是一種主動進入戰略轉場的信號——將增長的縱深從規模慣性向結構優化、能力補強推進,以一種穩健經營的定力,重塑百億後的經營質感。

下一個爆品

不論是此前依賴主品牌實現的高速增長,還是此刻主品牌放緩影響下的業績波動,都讓珀萊雅意識到問題的所在,而在近兩年的發展中,珀萊雅有意拓展多品牌業務,開始有意識減少對主品牌的依賴。

根據財報數據,2025年,珀萊雅旗下彩妝品牌彩棠營收爲12.55億元,同比增加0.64億元,增長5.37%;原色波塔品牌營收2.56億元,同比增加1.42億元,增長125.38%。頭皮洗護品牌OR營收7.44億元,同比增加3.76億元,增長102.19%。

珀萊雅相關人士對北京商報記者表示:“收入結構上,珀萊雅非主品牌業務佔比已由2022年的17.26%持續提升至2025年的27.36%,三年提升10.10個百分點,子品牌矩陣對整體盤面的支撐作用持續增強,結構性增量特徵進一步清晰。”其中,驚時、原色波塔、Off&Relax三大子品牌收入增速較快,分別實現了441.66%、125.38%和102.19%的同比增長。

雖然各子品牌均表現了一定的增長,但相較珀萊雅此前基於大單品策略營銷出來的“早C晚A”概念的爆火,其他品牌呈現出來的熱度稍顯遜色,而再打造一個爆品似乎頗具挑戰。單看彩棠品牌,其營收佔比在10%左右,但從當前的增速來看,該品牌已經大幅放緩。根據財報數據,2025年,彩棠收入的增速爲個位數,而在2024年,該品牌營收爲11.91億元,同比增長19.04%;2023年,彩棠收入10.01億元,同比增長75.06%。

在白雲虎看來,雖然彩棠等品牌也在發展,但面臨着此品類領域的頭部品牌的競爭,其獲得更多市場份額的挑戰很大。“從組織層面來看,國貨企業對多品牌運營的能力都還處於‘早期階段’,缺乏快速複製的環境和模式。參考歐萊雅等國際化妝品美妝集團的戰略性結構,可以發現‘多品類、多品牌、多渠道’等結構性戰略佈局處於相對平衡合理的狀態,而不是‘單一品牌、單一渠道’的發展結構。”白雲虎說道。

要客研究院院長周婷則表示:“珀萊雅在其他品牌身上很難複製此前的爆款打造模式。客戶對成分概念失去新鮮感,流量成本也不支持高的投資回報率,顯然再打造一個爆款對於珀萊雅而言並沒那麼容易。”

守擂不易

當珀萊雅高舉高打的營銷牌、大單品策略能帶來的營收回報減弱,業績開始出現下滑,如何維持百億營收規模,守住國貨美妝頭把交椅的位置成爲珀萊雅接下來的考驗。其中,如何持續製造爆款、如何抓住用戶需求、如何從流量推動增長到研發助增長,都將是珀萊雅要去回答的問題。

縱觀整個國貨美妝市場,競爭不小。2025年,單從業績增速和營收規模來看,多家國貨美妝公司來勢洶洶。如2025年,上美股份營收91.78億元,同比增長35.1%;淨利潤11.54億元,同比增長43.7%。毛戈平總營收突破50.5億元,同比增長30%,淨利潤增長約36.8%;橘宜集團全年收入達43億元,同比增長22%,零售額已超50億元;自然堂集團全年營收也突破了50億元,約53.18億元。上海家化實現營收63.17億元,淨利潤增長132.12%;林清軒全年實現營收24.5億元,同比增長102.5%,淨利潤同比增長92.9%。

在周婷看來,面對當下國貨美妝市場的發展,對於珀萊雅而言,競爭壓力肯定存在。“珀萊雅若想維持領先地位,關鍵不在規模,也不在營銷和製造爆款,而在於能否推動品牌實現真正的高端化、能否成爲中國美妝領域的奢侈品牌。”周婷說道。

珀萊雅相關人士對北京商報記者透露,目前,珀萊雅品牌矩陣已覆蓋從百元以內到千元價格帶的分層區間,佔據高端、中高端科技護膚、大衆市場、年輕彩妝市場、洗護市場;從品類看,護膚、彩妝、洗護共同構成一套彼此補位的增長網絡。

此外,珀萊雅也在不斷髮力研發,以建立足以支撐高價格的研發創新體系。2025年,珀萊雅研發費用爲2.168億元,同比增長3.07%;研發投入佔營業收入比例爲2.05%。早在2023年底,珀萊雅還官宣上海研發中心和杭州龍塢研發中心;此外,在企業20週年戰略發佈會上,珀萊雅方面表示:“珀萊雅站在承前啓後的節點,將不斷向以消費者爲核心、以科技爲本、國際化的中國美妝公司目標邁進。”



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