【環球網科技報道 記者 林迪】走進歐姆龍（大連）工廠大廳，映入眼簾的是一個新工廠的模型。生產棟一共是三層，佔地23300平，一樓是核心部品加工區域，二樓是主要商品的生產區域，然後地下還設置了實驗室和售後服務中心。旁邊還有一個4層的研發管理棟，佔地面積是8000平左右。每天約有4.5萬臺電子血壓計、6萬隻電子體溫計，以及3萬臺其它健康醫療產品在此生產。

據悉，大連研發中心是歐姆龍健康醫療事業在海外的唯一一個研發中心。據歐姆龍工作人員介紹，新工廠建成以前，生產、物流是分散在第一工廠、第二工廠和外部倉庫的，現在幾乎所有生產、物流、售後服務全部都集約在了新工廠，極大地提高了生產效率和綠色生產的能力。

值得關注的是，這兩棟樓的樓頂全部都是太陽能板，一共設置了1756塊，年間發電量約80萬度，相當於整個歐姆龍生產公司年間購電量的15%。如果用碳排放量來折算的話，相當於每年種了4萬多棵樹。大樓的另一側還有一個雨水的回收裝置，在院子裏將雨水回收之後，再用來做綠化。另外，還在公共區域應用了人體感應裝置，沒有人的話，這些公共區域會熄燈。另外，車間的全熱交換系統，能夠將空壓機設備的熱能再利用，達到節能環保的效果。

不過，在數字化和智能化轉型方面，歐姆龍堅持的是實事求是的“適度”理念而非完全智能化方式。

用歐姆龍（大連）有限公司副總經理巖岡俊行的話來說，“我們確實不是應用一個完全智能化管理的生產方式，因爲工廠生產的商品品種特別的多，而且面對現在市場不斷變化的需求，我們需要做到及時地調整。此外，對應商品某些需求，人是要比人工智能考量得更加全面，或者說更有一些獨到之處。因此，我們採用的並不是完全的智能化，而是人機協作式的智能化和自動化。”

經營中心長王鵬飛補充道：“我們生產分前端和後端，會有一些共通性的部品的生產，比如說PCB線路板的生產，這些生產過程共通性比較強，這個環節我們用的自動化程度比較高，而在後端它的共通性比較弱，特性比較強，比如我們現有的600多個機型，就需要體現人的這種靈活性。”

車間管理人員還告訴記者，“公司一直教導的一句話就是‘品質第一’，包括每一個一線的員工在內，大家在腦子裏永遠刻着這句話，沒有任何事情是在品質之上的，目前我們公司的出廠檢查合格率能達到99.9%以上。”

今年6月份，歐姆龍（大連）工廠導入了一個DSDS系統，可以將生產線的一些進度實時地展現出來，包括但不僅限於品質信息、不良浪費工時，可以實現實時監控生產狀態。

據介紹，該工廠每年都會有一些生產性向上的改善。2022財年直接人員與2015財年相比，減少了40%，間接人員相比減少了45%；同時，人均產值增加了56%。

例如，樣本線的人均（操作）臺數，2017年的時候是170臺，後來該工廠通過一些一體化設備的導入，在2022年達到了人均252臺，在2023年目標是人均要達到280臺（一個人一天生產達到280臺）。

值得一提的是，歐姆龍（大連）工廠還僱傭了很多殘障人士，只要他們願意並且能夠勝任崗位工作，都可以在他們喜歡的崗位任職工作。

其中殘障人士近半成爲聽力障礙人士，“平時我們之間溝通也是用手語來溝通，我們也學習手語便於跟他們更好地去溝通。”上述車間負責人稱，“前一段時間有三個（殘障人士）員工退休了，他們在這一直幹到退休。歐姆龍認爲，他們通過自己的努力和工作來獲取價值，這是對自身的一個尊重，員工也會覺得自己有價值。”

而這些都與歐姆龍綠色生產和可持續發展理念是息息相關的。

資料顯示，2022年3月，歐姆龍集團發佈了新長期戰略規劃“Shaping the Future 2030”，確立了將助力實現碳中和、實現數字化社會和延長健康壽命三大目標作爲企業未來着力發展的方向。除了持續提供開創性產品與解決方案外，歐姆龍集團也將在全球層面推進非財務目標，積極踐行企業社會擔當，爲構築可持續美好社會提供全面支持。

今年恰逢歐姆龍血壓計發售50週年，自1973年首臺血壓計誕生至今，歐姆龍血壓計產品遍佈世界130多個國家和地區，全球累計銷售超過3.5億臺。50年來歐姆龍不斷創新，在心血管領域推出多款血壓計產品，如新品房顫血壓計、手腕式血壓計、夜間血壓計等，從日常血壓測量向併發症風險管理及房顫風險篩查拓展，以滿足不同消費者的需求。同時，歐姆龍持續加碼慢病管理智慧化創新，以“一站式健康管理和便捷諮詢服務體驗”的MMC健康便利店和MMC健康驛站項目爲場景，攜手合作夥伴共築慢病管理生態圈。

最後，歐姆龍健康方面表示，“未來仍將秉承‘Going for ZERO預防醫療，讓世界更健康’的企業願景，歐姆龍積極響應國家政策號召，締結行業內外合作，以產品和服務惠及中國廣大的慢病管理患者，爲實現‘健康中國2030’等國家戰略不懈努力。”