【環球網科技報道 記者 王楠】“當下社會環境中大衆對於滿足精神需求的文化娛樂產品擁有更強烈和更廣泛的需求，‘童心貫穿於人生，玩樂貫穿於生活’已成爲當代非常普遍的價值觀，玩具行業因此迎來2.0時代。”1月17日，52TOYS創始人陳威在“52TOYS未來戰略發佈會暨合作伙伴大會”後接受環球網記者採訪時表示，隨着玩具2.0時代到來，52TOYS將採取線上、線下雙渠道策略，並全面啓動海外百店計劃，通過品牌專賣店體系樹立和鞏固品牌海外影響力，直接觸達用戶，推動品牌增長。

陳威進一步指出，玩具2.0時代的核心更加聚焦於“玩”本身，在52TOYS成立九年之際進行品牌升級，以“玩趣”爲公司未來一切戰略的核心，更加註重產品、渠道、營銷等環節的“可玩性”和“趣味性”，在2024年推出全新產品線、新渠道和新營銷模式，除了啓動海外百店計劃外，還將推動品牌（旗艦）店、品牌標準店、島店/店中店、無人零售等多元品牌專賣店體系的建設。

與此同時，海外市場作爲渠道的重要組成部分，也將迎來新變化。據弗若斯特沙利文相關數據顯示，2024年全球潮流玩具市場規模預計將達到448億美元。藍海吸引之下，以52TOYS爲代表的品牌紛紛出海掘金。

“從2017年佈局海外市場到現在6年多時間，52TOYS的海外市場形成了以北美、日本、東南亞爲重點市場的策略。其中，北美是玩具市場規模最大的地區，日本是玩具市場最成熟和多元的國家，東南亞則是近年來玩具市場增速最快的區域。” 陳威在接受記者採訪時表示，憑藉經濟發展速度快、華人佔比高、消費喜好相似等優勢，東南亞地區成爲潮玩品牌開拓海外市場的重點區域。

在海外尋求增長空間，也要面對重重考驗。漫威、迪士尼等大IP衍生品和萬代南夢宮、LEGO等老牌巨頭長期佔據全球潮玩市場重要份額，不同地域的消費文化差異則影響國產潮玩出海的接受度。對此，陳威告訴記者，品牌在成立之初就開始瞄準海外市場，一方面是公司本身的國際化視野，另一方面公司旗下產品也都是順應國際化需求和產品標準所設計，具備了出海的前提條件。“比如品牌原創變形機甲產品——猛獸匣（BEASTBOX）系列所採用的產品形式和玩法，就是全球玩家非常熟悉的模式，接納度很高。”陳威介紹，截至目前，除了南美洲、非洲和中東市場有待開拓，在全球其他國家和地區都能看到52TOYS的身影。

長久以來，針對海外不同國家的不同特徵，52TOYS採用展會先行的策略，首先通過參與當地玩具展的方式，瞭解新興市場的用戶需求和偏好。再合作當地經銷商，將產品呈現在當地消費市場中。

“不過，隨着品牌海外市場的逐漸成熟，原有的純經銷商模式已經不能滿足品牌發展的需求。”陳威稱，近兩年來，52TOYS開始入駐海外線上電商平臺，線上與線下共同發力來觸達用戶。目前，52TOYS已經在Amazon、Aliecpress、Lazada、Shopee、Temu等海外電商平臺中設立品牌旗艦店，覆蓋北美、歐洲、日韓、東南亞等國家和地區。

此外，本次發佈的海外百店計劃，品牌專賣店體系不僅將通過不同規格與形式的線下門店形式，靈活適應不同渠道的特徵和需求，還能夠通過沉浸式品牌場景的打造、豐富的SKU、多樣的品牌活動和更完善的用戶服務與運營等方式，進一步強化品牌的海外形象和影響力。

面對潮流玩具競爭激烈的海外市場，陳威表示，52TOYS不侷限於潮流這一種風格，更希望通過不同玩具形式詮釋不同IP（創意內容），試圖成爲中國的“萬代”。而在實際的海外銷售中，相較於盲盒，52TOYS的猛獸匣（BEASTBOX）系列機甲變形玩具等其他玩具類型銷售額更可觀。

據瞭解，2024年1月52TOYS泰國第二家品牌專賣店即將開業；6月，52TOYS將在泰國設立8家專賣店；3月，美國、加拿大、澳大利亞、印度尼西亞等國家的52TOYS品牌專賣店也將陸續開業。

“52TOYS正朝着當年立下的願景一步步前行，希望通過逐步完善的海外渠道體系，將品牌創造的產品帶到更多海外用戶面前，將快樂傳遞到世界的每個角落。”陳威說。