2022年8月26日，“房企示範生”龍湖交出了半年成績單。

上半年，龍湖實現營業額948億元，同比增56.4%；經營性業務收入至110.4億，同比增26%元；剔除公平值變動等影響後的股東應占核心溢利65.5億元，同比增長6.1%。財務指標也一如既往穩健，連續6年三道紅線全綠，借貸成本3.99%創歷史新低。

值得注意的是，作爲一家秉承“長期主義”的房企，龍湖一如既往在企業社會責任層面表現亮眼。以穩定紮實的業績、健康的財務狀況，爲股東創造長期價值，更爲國家和社會創造財富；緊跟政策步伐，高質量發展轉型升級，大力培育新賽道；響應國家“保交樓、保民生、保穩定”政策，堅持高品質交付，滿足人民對美好生活的嚮往；持續踐行低碳、綠色的可持續發展理念並以“善待你一生”爲出發點，圍繞“全生命週期”發展助學興教、關愛兒童、助老扶貧等公益項目。

因持續在企業社會責任層面的突出表現，可持續發展及社會責任實踐屢獲認可。亦展示龍湖持續經營能力及高質量轉型成果，不僅提振投資者信心，更爲企業發展注入新的內涵。

上半年營收、利潤穩步增長

2022年8月26日，龍湖集團公佈其截至2022年6月30日止半年業績。

報告期內，龍湖延續一貫的穩健增長態勢，實現營業收入948億元，同比增長56.4%；毛利201.5億元，同比增長20.1%，毛利率21.3%；實現歸屬於股東的淨利潤74.8億元，剔除公平值變動等影響後的股東應占核心溢利同比增長6.1%至65.5億元。

在銷售業績層面，1-6月，龍湖集團實現地產開發合同銷售837.7億元，銷售總建面518.5萬平方米。其中，長三角、西部、環渤海、華南及華中區域銷售金額在全集團佔比分別爲34.6 %、19.9%、23.1%、14.4%及8.0%。

據瞭解，龍湖上半年一線及二線城市的簽約貢獻超過了90%，在重慶、瀋陽、濟南、合肥、貴陽、咸陽6地摘得城市銷售金額榜桂冠，並在15個城市進入市場前五、33個城市進入市場前十。

2022年上半年，高槓杆企業出清之後，土地市場機會頻現。龍湖堅持投資聚焦，把握高能級城市人口流動帶來的剛需和改善需求，上半年共獲取17宗土地，新增土地儲備總建築面積爲226萬平方米，權益面積134萬平方米，權益地價131億，平均溢價率只有5%。截至2022年6月底，集團土儲合計6767萬平方米，權益面積4690萬平方米，約88%的貨值集中在高能級城市和價值區域，且成本合理，有助於利潤率逐步修復。

不難看出，2022年上半年國內經濟運行各方經歷多重考驗、房地產行業深度調整的關鍵時刻，龍湖以一張“營收、利潤”雙增長的成績單展示了一家優秀房企如何穿越週期，不僅爲股東創造長期價值，更以穩健發展回饋國家和社會，彰顯頭部房企擔當。

積極轉型 經營性業務首破百億 

圍繞着“房住不炒”基調，一系列政策推動房地產行業向“高質量發展”、“長效機制”轉型升級。恪守長期發展戰略的龍湖集團則緊跟政策步伐，順應人民對美好生活的需求趨勢，佈局轉型升級，大力培育新賽道。

相比主航道的地產開發業務，經營性業務可獲得持續穩定的現金流量，抗週期能力強且正處於政策紅利期，與地產開發形成了合力，對龍湖業績形成了“雙保險”支撐。2022年上半年，龍湖集團商業投資、租賃住房、空間服務等經營性業務經過多年沉澱，首次突破百億，達110.4億元，同比增長26%，3年複合增長率達36%。

在商業投資板塊，龍湖已經開業運營了65座商場，已開業商場建築面積共計618萬平方米（含車位總建築面積773萬平方米），整體出租率爲95.6%，相較於去年同期，商業租金增長26%至46.5億元。

龍湖管理層在業績會上表示，“目前在手商場近130座，每年會保持10座左右的開業速度。已經開業的商場也會保持同店同比的增長，整個商業板塊力爭保持每年30%的複合增長。”

在租賃住房板塊，龍湖響應國家“租購併舉”的戰略方針，積極佈局“冠寓”。今年上半年，冠寓的租金收入同比增長11%至11.8億元，累計開業房間數超過11萬間，現已成爲集團經營性收入的穩定貢獻源。截至6月30日，冠寓出租率爲93.3%，開業超過6個月的房源出租率爲95.4%。

發展同時，龍湖冠寓主動肩負社會責任，參與行業標準《長租公寓綜合性能評價標準》的編制；榮獲質量/環境/職業健康安全管理“三標”體系認證；全國首批11個五星級長租公寓，冠寓9個項目入選。與此同時，冠寓落地多個保障性租賃住房項目，更好地保障新市民羣體的租住需求。

在空間服務板塊，龍湖智創生活報告期內實現全口徑收入約63億元，其中，物業管理板塊基本完成一、二線核心城市及三、四線潛力城市的佈局，實際管理面積約2.8億平方米，業主滿意度連續13年超過90%。

龍湖集團首席執行官陳序平在2022年中期業績發佈會上表示：“我們力爭保持每年經營性收入30%-40%的年化增長。在行業下行的背景下，經營性物業收入的增長將對龍湖穿越週期起到非常重要的穩壓器作用。”

100%按期交付 客戶滿意度達91%

今年以來，龍湖積極履行社會責任，持續聚焦“保交樓、穩民生”工作。2022年上半年，龍湖集團如期交付76個項目，共計5.25萬套品質住宅，100%按期交付，其中超30%項目實現提前一個月以上交付，交付客戶滿意度高達91%。

龍湖首席執行官陳序平表示，“對於已經銷售、已經開工包括確定交付的，我們會確保如期交付，甚至會提前交付。行業再難、再有挑戰，品質交付，提前交付是不變的。”

按期交付之外，龍湖更以責任房企的擔當，升級流程化交付體系，提升交付力與客戶滿意度。5月30日，龍湖發佈全新交付主張“以新交心——龍湖智善交付體系”。依託“集團-地區-項目”三級品控體系，實現項目從開工到交付的360°建造監管；通過覆蓋項目全週期的300餘個品質關鍵點打磨和100+不同層級的檢查診斷，進行過程把控，確保品質落地；在交付過程中，通過一房多驗、交付活動、管理體系等一整套交付標準，自主研發“雲交付”系統，確保優質交付體驗。

交付並不是終點，藉助“一個龍湖”強大的生態體系，依託於龍湖的多航道資源，交付後更爲“龍民”帶來“善待你一生”的全生命週期陪伴和跨越空間鏈接的多場景服務，演繹龍湖式幸福生活。

全生命週期善待 37個公益項目累計幫扶超150萬人

在業績穩步增長這一過程中，龍湖亦不忘“善待”基因，始終堅持履行企業公民責任，貢獻社會價值。

以“善待你一生”爲出發點，龍湖公益基金會聚焦於受益者的人生各個階段，即圍繞“全生命週期”發展助學興教、關愛兒童、助老扶貧等公益項目，爲社會輸出更多溫暖。

截至2022年上半年，龍湖公益基金會在關愛兒童、助學興教、助老扶貧領域陸續開展了“欣芽計劃”、“湖光計劃”、“展翅計劃”、“溪流計劃”、“萬年青計劃”等37個公益項目，累計幫扶超150萬人。

“欣芽計劃”於2021年9月7日啓動。截至2022年年中，承諾捐贈超864萬元開展兒童大病醫療救助，已落地20餘個城市。該計劃聯合愛佑慈善基金會已累計爲超6000名兒童提供專家問診、健康科普服務，並培訓基層醫務人員200人次，救助大病兒童超340人。

“湖光計劃”爲基礎教育階段的學校管理理念、師資能力、學生核心素質等方面賦能。截至2022年年中，“ 湖光計劃”助力三省共計37所鄉村學校發展，幫助4676名師生提升核心素養能力，邀請教育專家、名師名校長深度幫扶51位鄉村校長領導力提升。

“萬年青計劃”則針對老年人羣體，通過社區公共空間改造、居家環境適老化改造等，增強老年生活的安全性和便利性。截至2022年年中，龍湖萬年青計劃已陸續在重慶、瀋陽、上海、蘇州、煙臺、贛州、長春等9城市落地，幫助超25000名位家庭困難的老人改善居家養老的安全性、便捷性，並完成了位於重慶合川區的首個項目改造。

年初以來，多地疫情頻發，龍湖公益基金會積極統籌協調，累計投入超3000萬元助力全國多個城市抗擊疫情，龍湖集團及創始人已累計捐贈近18億元。

ESG評級再提升 可持續發展新動能

值得一提的是，龍湖高度重視國家“雙碳”戰略，堅持綠色發展觀，圍繞“低碳、綠色、健康”的發展理念，成立雙碳小組專項負責公司的碳相關事務，現已公佈到2030年單位面積碳排放強度降低15%的減碳目標。

公司將可持續發展與建築全生命週期相結合，全面開展針對公司運營及產業鏈的低碳行動。

截至2022年年中，公司累計滿足綠建標準的項目超1億平方米，且新增項目100%滿足綠建標準，持續踐行低碳、綠色的可持續發展理念。

鑑於在環境保護、社會責任及企業管治等方面的突出表現，龍湖集團獲得了資本市場的積極正面認可。2020年8月，龍湖被正式被納入恆生國指ESG（Environmental Social Governance，即“環境、社會和公司治理”）指數成份股。2020年9月，MSCIESG評級躍升至BB級，2021年再次躍升爲BBB級。連續兩年提升，印證了龍湖集團在可持續發展上不斷探索的優異成果。

此外，龍湖集團獲全球房地產可持續性標準GRESB綠色三星級認可，得分爲84分，位列東亞地區上市住宅地產開發商第二名；獲 Sustainalytics“低風險”評級，風險分數 15.8 分，爲國內房企最低；入選首屆福布斯中國ESG50，可持續發展及社會責任實踐屢獲認可。

龍湖集團董事長吳亞軍表示，龍湖公益基金會和ESG董事會管理讓公益事業更成系統、更加持續。龍湖將長期圍繞着ESG標準審視自己、所處環境變化以及應對方式。

由此可見，ESG以及所倡導“綠色理念”、“治理績效”、“社會效益”等可持續發展理念已經融入龍湖的長期價值標準體系，並隨着時間的推移，成爲“龍湖”品牌內涵的一部分，使其保持長久的生命力和競爭力。